手机浏览中华门窗网2019-07-04 浏览数:
宏明泰千万大商之王令文先生:湖南长沙加盟商,2018年3月加入宏明泰铝包木门窗,宏明泰商学院特聘金牌讲师,2018年度加盟商优秀业绩奖等奖项。
宏明泰千万大商之王令文先生:湖南长沙加盟商,2018年3月加入宏明泰铝包木门窗,宏明泰商学院特聘金牌讲师,2018年度加盟商优秀业绩奖等奖项。
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
合作感言:
首先感谢公司信任,把长沙市场交给我们去做,我们一定努力推广,把宏明泰企业、品牌、高端门窗产品推荐给更多追求品质的客户,让有实力的客户用上和自己身份对等的高端门窗产品。
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲门店实景图
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲门店实景图
经营理念:
好的产品离不开好的企业管理和团队,我和很多人分享过我的经营理念,有些人觉得吃惊、意外,其实合理地奖励措施是提高员工团队积极性的重要经营理念。
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲销冠奖励
其实除了良好的经营理念,所负责的产品是成功的基础。随着全球节能环保概念的加深和普及,很多客户也已认识到门窗的重要性。我们抓住商机避开目前竞争激烈的同质化问题,专注高端、主推节能环保及高标准的宏明泰产品。
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲项目案例
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲项目案例
经验分享:
1、了解各品牌彼此取长补短、推优势产品、熟悉的产品。
2、舍得花钱做广告。
3、舍得给员工设奖励分福利。
4、帮助员工成交客户或送单,助他成长。
5、客户服务为首要,老客户定期上门维护。
6、设计方案要专业,效果图,CAD,案例等要重视(第一印象)。
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲团队建设
(图片来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
▲团队建设
每个宏明泰加盟者都有自己的管理风格,各有所长,我也算是有些特别管理风格和行事作风的管理者,希望有机会可以和大家相互交流,切磋经验。
(文章来源:宏明泰门窗公众号,侵删)
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宏明泰千万大商之石文青先生:山西太原、大同加盟商,2016年4月加入宏明泰铝包木门窗,多次获得宏明泰铝包木门窗星级旗舰店、宏明泰工匠精神奖、年度迪拜旅游奖、年度优秀加盟商优秀业绩奖等奖项。[详情]
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